Avant même de penser à un plan de gestion de crise, vous devez d’abord avoir une vision claire des situations qui peuvent potentiellement se transformer en crise.

 

C’est pourquoi nous organisons un atelier interactif, réunissant la direction et les membres clés de l’équipe pour réfléchir aux risques potentiels pour la réputation de l’entreprise, la probabilité qu’ils se produisent et l’impact potentiel de chacun de ces risques.

 

Nous évaluons ensuite votre « préparation aux crises » actuelle en examinant vos plans, canaux et outils de gestion de crise existants.

 

Sur cette base, nous rédigeons un rapport avec des recommandations sur la stratégie de communication à suivre.